LEGO الجديدة: AFOLs ، الجهات الفاعلة في الابتكار

إليك القليل من القراءة (باللغة الإنجليزية فقط ، لم أتمكن من العثور على نسخة فرنسية) لأي شخص يرغب في معرفة المزيد عن استراتيجية LEGO للعمل مع مجتمع AFOL.

المقالة المنشورة في يونيو 2013 والتي يمكنك تنزيلها بتنسيق PDF à cette adresse هي نتيجة دراسة أجريت من عام 2003 إلى عام 2011 حول العلاقات التي تربط بشكل متزايد الشركة المصنعة والمعجبين / العملاء البالغين للعلامة التجارية عندما يتعلق الأمر بالابتكار والمنتجات الجديدة.

نكتشف على وجه الخصوص أنه منذ عام 1998 ، تم توظيف أكثر من 20 من AFOL كمصممين من قبل LEGO ، وأن LEGO تتابع عن كثب المقترحات التي قدمها مجتمع المعجبين ، مما يوفر في هذه العملية القليل من المال في البحث والتطوير. من الواضح أنه يتحدث حول Cuusoo ، مبادرة ليزا تايلور ، التي تعاني من حساسية تجاه المعادن المستخدمة في المجوهرات الرخيصة ، أطلقت مجموعتها الخاصة من المجوهرات القائمة على الطوب بالتعاون مع الشركة المصنعة ...

علمنا أيضًا أن مجموعة المباني المعيارية التي تم إطلاقها في عام 2007 هي نتيجة استشارة مع المعجبين الذين اقترحوا على LEGO إنتاج سلسلة من المجموعات التي تسمح بإعادة تكوين مساحة حضرية ، حيث تم تعيين جيمي بيرارد ، AFOL في ولايته ، ابدأ المشروع ، ثم انضم العديد من AFOLs إلى الفريق المسؤول عن هذا النطاق ، إلخ ...

يذهب مؤلفو الدراسة أيضًا إلى هناك للحصول على نصائحهم لتمكين المصنعين الذين يرغبون في جلب معجبيهم الموهوبين إلى عملية تطوير منتجاتهم الجديدة: المزيد من جهات الاتصال ، والمزيد من الاستطلاعات ، والتتبع الدقيق والاستهداف لأعضاء المجتمع الأكثر نشاطًا وقادرًا على ذلك المشاركة بنشاط في تطوير منتجات جديدة ، وإنشاء منصات تعاونية مثل Cuusoo التي تجعل من الممكن تقييم اهتمام المجتمع والجمهور بمنتج جديد محتمل ، إلخ ...

أتوقف عند هذا الحد ، فهناك الكثير لقراءته والتعلم من هذه المقالة الشيقة للغاية.

إذا كان لديك بعض الطلاقة في اللغة الإنجليزية ، فابحث عنها. يمكنك تنزيل ملف PDF على خادم Hoth Bricks على هذا العنوان: فوائد وتحديات التعاون مع مجتمعات المستخدمين.